Er zijn geen relevante actuele ontwikkelingen.

Het GBT heeft nog geen geschikte huisvesting kunnen vinden. Huisvesting bij gemeenten is door regelgeving niet mogelijk, waardoor nu wordt gezocht naar commerciële huisvesting.

Met ingang van 2019 is een nieuwe dienstverleningsovereenkomst tussen het GBT en gemeenten van toepassing. Kort doel DVO omschrijven.

Dochteronderneming Crematoria Twente (CT) wil een betere spreiding van de crematievoorzieningen in het verzorgingsgebied realiseren. Hiervoor zijn nieuwe crematieruimtes in Oldenzaal en Borne gebouwd. De bestaande voorziening in Almelo is in 2017 gerenoveerd en wordt ook nog in Usselo uitgevoerd.

In 2017 is 11,6 ha verkocht op het Businesspark XL. Het merendeel is verkocht Groep Heylen. In 2018 zijn ze gestart met de eerste fase van de logistieke campus.

In 2017 is het vervolgproces van de omvorming van de NV SOWECO naar de Maatschappelijke Onderneming en de afbouw van de GR verder uitgewerkt. De kern daarvan is:

• De GR SOWECO en SOWECO NV worden ontvlochten. Dit proces, de deconsolidatie, maakt bezittingen en onderlinge verhoudingen transparant.
• De NV wordt doorontwikkeld naar een nieuwe Maatschappelijke Onderneming (MO) die zich inzet voor de SW medewerkers en voor andere kwetsbare doelgroepen
• GR richt zich op het beperken van de “erfenis” en op de verantwoordelijkheid voor SW-personeel. Het vastgoed zal worden afgestoten.

De aandelen van de NV zijn momenteel in handen van de GR. Om de GR af te kunnen bouwen en de NV door te ontwikkelen tot MO zullen de aandelen na de deconsolidatie overgedragen moeten worden. Om de werkzaamheden zorgvuldig te kunnen doen en om de MO gelegenheid te bieden een marktpositie te kunnen opbouwen wordt een transitieperiode voorgesteld tot 1 januari 2021

De rekenkamercommissies van Almelo, Borne, Enschede en Hengelo en de gemeenteraad van Oldenzaal hebben gezamenlijk onderzoek laten doen naar het functioneren van de gemeenschappelijke regeling Stadsbank Oost-Nederland. Op grond van de bevindingen en de conclusies zijn een zestal aanbevelingen opgesteld. De aanbevelingen leiden tot verbeteringen in het stellen en controleren van kaders en in het uitvoeren van het schulddienstverleningsbeleid.

Begin 2018 is besloten om de gemeenschappelijke regeling Twentebedrijf op te heffen, omdat deze separate rechtspersoon geen meerwaarde heeft.

De financiële huishouding van de VRT staat door een vijftal ontwikkelingen onder druk. Dit zijn:

• meldkamertransitie
• wijzigingen exploitatie openbaar brandmeldsysteem
• gebrek aan BTW-compensatie op investeringen
• vervanging onroerende activa
• vervanging rijksmaterieel

De VRT geeft aan dat verhoging van de gemeentelijke bijdrage vanaf 2019 onontkoombaar is.

In het Nieuwstraatkwartier creëren we meerwaarde door een impuls te geven aan de fysieke transformatie van de wijk via energiebesparende- en klimaatbestendige maatregelen. Samen met strategische partners, zoals Cogas, willen wij komen tot een gebiedsprogramma. Een belangrijk element is de aanpak van woningverbetering gericht op energiebesparing. Verbetering van de huidige energie labels. Daarbij inzetten op het ontwikkelen van een duurzame, energie producerende wijk.

Eind 2017 zijn de aandelen Enexis verkocht aan de provincie Overijssel.

Er zijn geen relevante actuele ontwikkelingen.

Wij hebben de IGM geëvalueerd op doelmatigheid, governance en publiek belang. De evaluatie laat zien dat de mogelijke bijdrage aan de werkgelegenheid niet langer in verhouding staat tot de financiële en bestuurlijke risico’s. We willen daarom op termijn het belang in de IGM beëindigen.

Fase 3, het overdragen van de exploitatie, het beheer en onderhoud van de gemeentelijke buitensportaccommodaties is nog niet gerealiseerd. Sportbedrijf Almelo en de gemeente zijn met elkaar in gesprek over de gevolgen van privatisering van buitensportaccommodaties. Een aantal verenigingen heeft belangstelling om het onderhoud voor hun sportaccommodatie in eigen beheer te nemen.

De uitvoering van de toezicht- en handhavingstaken is gecentraliseerd binnen de gemeentelijke organisatie. Het einddoel is om de uitvoering van de toezicht- en handhavingstaken in nabijheid van integrale veiligheid te organiseren, waardoor gezamenlijk een flexibel team ontstaat die snel kan inspelen op de ontwikkelingen. In de volgende fase zullen de exacte gevolgen (financieel en inhoudelijk) in beeld worden gebracht voor de gemeente en Stadstoezicht.

Een aantal gemeenten heeft belangstelling getoond in de overname van aandelen Twence van de gemeenten Almelo en Oldenzaal. Met de gemeenten Berkelland, Hof van Twente, Twenterand en Hellendoorn zijn hierover gesprekken gevoerd. In de gesprekken is geen overeenstemming bereikt over de systematiek van waardebepaling, waarna de gesprekken zijn beëindigd.

Om ons te ontwikkelen tot een compacte en meer samenwerkende regieorganisatie, worden uitvoerende taken op afstand gezet. Hiertoe wordt onderzocht of en hoe de taken beheer openbare ruimte kunnen worden gesourced. Op basis van het collegebesluit van 12 juli 2016, is het spoor “Twente Milieu” nader verkend. Op verzoek van een aantal raadsfracties is ook het spoor “Interne verzelfstandiging” onderzocht, waarvan de opbrengst is gedeeld met de raad. Conclusie is dat een interne verzelfstandiging binnen de gestelde randvoorwaarden niet haalbaar is, maar dat een externe verzelfstandiging met een breed takenpakket nader wordt uitgewerkt. In de tweede helft van 2017 wordt een afweging en keuze gemaakt tussen een externe verzelfstandiging en het spoor “Twente Milieu”.

Eind 2017 zijn de aandelen Vitens verkocht aan de provincie Overijssel.

Eind juni 2016 is het CBL Escrow Fonds geliquideerd. Het restantbedrag is volledig uitgekeerd aan de aandeelhouders naar rato van het aandelenbelang in de vennootschap.

Ondanks dat het CBL Escrow fonds in juni 2016 is geliquideerd, dient de vennootschap als gevolg van contractuele verplichtingen nog in stand gehouden te worden. Het bestuur van de vennootschap is in overleg met de andere contractuele partijen om na te gaan wanneer de contractuele verplichtingen voortijdig kunnen worden beëindigd en de vennootschap vervolgens kan worden geliquideerd.

De looptijd van deze vennootschap is afhankelijk van de periode dat claims worden afgewikkeld. Eventuele claims kunnen tot mei 2019 (5 jaar na completion) worden ingediend. Na afwikkeling van deze eventuele claims zal de escrow-rekening kunnen worden opgeheven en het restant op deze rekening kunnen worden uitgekeerd aan de aandeelhouders naar rato van het aandelenbelang. Naar verwachting zal de vennootschap eind 2019/begin 2020 kunnen worden geliquideerd.

Ondanks dat het General Escrow fonds in juni 2016 is geliquideerd, dient de vennootschap als gevolg van contractuele verplichtingen nog in stand gehouden te worden. Het bestuur van de vennootschap is in overleg met de andere contractuele partijen om na te gaan wanneer de contractuele verplichtingen voortijdig kunnen worden beëindigd en de vennootschap vervolgens kan worden geliquideerd.

Eind juni 2016 is het General Escrow Fonds geliquideerd. Het restantbedrag is volledig uitgekeerd aan de aandeelhouders naar rato van het aandelenbelang in de vennootschap. Ondanks dat het General Escrow fonds in juni 2016 is geliquideerd, dient de vennootschap als gevolg van contractuele verplichtingen nog in stand gehouden te worden. Het bestuur van de vennootschap is in overleg met de andere contractuele partijen om na te gaan wanneer de contractuele verplichtingen voortijdig kunnen worden beëindigd en de vennootschap vervolgens kan worden geliquideerd.

Op dit moment resteert alleen nog de lening van de 4^e tranche à 350 miljoen euro met een looptijd tot 30 september 2019. De 4^e tranche mag niet vervroegd worden afgelost. Afhankelijk van het resultaat van een aantal financiële ratio’s zou de 4^e tranche eventueel geconverteerd kunnen worden in eigen vermogen. Naar verwachting zal de vennootschap eind 2019/begin 2020 geliquideerd kunnen worden.