Samenvatting

Deze jaarverantwoording geeft inzicht in de beleidsmatige en financiƫle resultaten van de gemeente Almelo over het jaar 2017.

Algemeen financieel beeld

De jaarverantwoording laat een resultaat zien van ... .

Saneren en innoveren

In 2017 is het preventief financieel toezicht door de provincie voortgezet en tegelijkertijd hebben wij het financieel herstelplan, dat loopt tot 2020, verder uitgevoerd.

Bezuinigingen, krimp organisatie, organisatieontwikkeling, verkoop aandelen (Twence, Enexis en Vitens).

Het is wel zo dat het halen van de bezuiniging sourcing onder grote druk staat.

De doorontwikkeling van de organisatie is van start gegaan. Door programmatisch en stadsdeelgericht te werken willen we meer dan voorheen werken voor resultaten en effecten in de stad en intensiever interactie aangaan met onze inwoners.

Transformatie werk en zorg

Door de bezuinigingen van het Rijk bij de decentralisaties moet Almelo nu al 7 miljoen euro structureel reserveren om te waarborgen dat mensen adequate zorg krijgen en goede begeleiding ontvangen om weer een baan te vinden. Daarnaast zijn aanvullende maatregelen nodig om de stijgende kosten in het sociaal domein te beperken. Almelo kan de problemen in het sociale domein niet alleen oplossen. Om de transformatie van werk en zorg te laten slagen is echt financiƫle verlichting nodig van het Rijk.
De tweede fase van de transformatie van werk en zorg gaat in. In de eerste fase ging veel aandacht uit naar het zo goed mogelijk overnemen en invoeren van de nieuwe taken. In de tweede fase komt de focus meer te leggen op vernieuwing van werkwijzen. Zorg- en dienstverlening organiseren we dichterbij de mensen. Op scholen. In de wijken. Bij de huisarts. Het voorkomen van problemen staat centraal in de aanpak.
We zetten het arbeidsmarktbeleid met focus op jongeren en gezinnen met jonge kinderen voort. We nemen extra maatregelen om de uitstroom van kwetsbare groepen uit de bijstand te vergroten en de instroom te beperken.
We versterken de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt. O.a. door te kijken naar het ontwikkelen van een integraal scholings- en loopaanbod voor jongeren en werkzoekenden dat meer aansluit bij het economische profiel van Almelo en inspeelt op veranderingen in de economie.

Binnenstad met herwonnen identiteit

De fysieke transformatie van de binnenstad is gestart. Het voormalige V&D pand, fase 2, etc.